Projekte und Services

Unser Know-how aus langjähriger Projekt- und Branchenerfahrung
fließt in eine höchst effektive Einführungsstrategie ein.

Professionelles Projektmanagement

Bei COBUS ConCept setzt man auf Branchenerfahrung, denn: Nur wer die Sprache des Kunden spricht, kann zufriedenstellend agieren. Und Ihre Zufriedenheit steht für uns an erster Stelle. Eine leistungsfähige Lösung zu entwickeln, ist eine Sache. Unsere Kunden kompetent zu beraten und mit umfassendem Know-how zu versorgen, eine andere. Daher sind bei COBUS ConCept auch über die Hälfte aller Mitarbeiter in der Beratung beschäftigt. Für die Projekteinführung bei Kunden hat COBUS ConCept optimierte Studien entwickelt. Das Know-how aus unserer langjährigen Projekt- und Branchenerfahrung fließt kontinuierlich in unsere Einführungsstrategie ein. Unser Weg ist es, frühzeitig mit unserem Kunden das Projektziel zu definieren, um Projektzeiten so kurz und die Projektkosten so gering wie möglich zu halten. Im Rahmen dieser Strategie erfassen wir im Vorfeld alle durch Ihr Unternehmen gestellten Aufgaben und können die Lösung ohne Umwege einführen.

COBUS Projekteinführung

COBUS Solution ConCept

Noch bevor das eigentliche Projekt beginnt, erarbeiten wir mit unseren Kunden gemeinsam ein Vorgehensmodell und legen so den Grundstein für das erfolgreiche Projektmanagement. Unsere umfassende Branchenkompetenz und langjährige Erfahrung in der Einführungsmethodik bilden dabei den besten Schutz Ihrer Investition. Mit unserer Erfahrung werden die beidseitigen Kapazitäten sinnvoll eingesetzt, indem wir eine vernetzte Teamarbeit unterstützen sowie Potenziale erkennen und nutzen. So können schnell angemessene Lösungen für eine Vielzahl von inhaltlichen und organisatorischen Fragen gefunden und in Ihren Geschäftsprozesse umgesetzt werden.

Projektportal

Um die Projektziele möglichst effizient zu erreichen und die Projektabwicklung für alle Beteiligten transparent und nachvollziehbar zu gestalten, hat COBUS ConCept das Projektportal eingerichtet: Das optimale Werkzeug, um jederzeit über den aktuellen Projektstand informiert zu sein, hierüber zu kommunizieren oder auch ein schnelles Controlling der Projekte zu gewährleisten. Das Projektportal ist die zentrale Anlaufstelle für Projektleiter und ausgewählte Key-User. Das Kollaborationswerkzeug bildet u.a. Arbeitspakete sowie den damit verbundenen Ressourcenbedarf ab. Als vollständiges Projektplanungs- und Managementwerkzeug ermöglicht es die Planung eines Projektes bis auf die Ebene einzelner Aufgaben. Basierend auf den Issues können automatisch Gantt-Diagramme, Projekt- und Terminkalender erstellt werden. Die Projektbeteiligten können so für alle transparent die notwendigen Arbeitsschritte verfolgen und selbst erledigen.

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